Diferencia entre gestión estrategica y gestión operativa

A continuación te nombraré 3 diferencias. Para estas diferencias usaremos ejemplos de una empresa constructora.

1. La Gestión operativa se refleja en las operaciones de la empresa. Los problemas generados en las operaciones se solucionan tratando de solucionarlos en corto tiempo, ya que se dan en el día a día.(Ejemplo: Un albañil tiene problemas para acabar de poner el cemento en el tiempo planificado)

En cambio la gestión Estratégica se debe adaptar al entorno mejor que la competencia, con estrategias de largo plazo, (Ejemplo: Elaborar el diseño final de los planos de una construcción).

2. La Gestión operativa, Intenta mejorar los procesos de productividad mediante buena organización.(Producir, Eficaz con el personal).
La Gestión estrategica , busca que herramientas pueden ser una buena inversión, para mejorar la productividad.(Buscando una buena negociación al adquirir una máquinaria.)

3. En la Gestión operativa, el problema se identifica fácilmente (Ejemplo: alguien quedo atrapado en un pozo), en la gestión estrategica los problemas no se identifican.Si la dirección no descubre estos problemas estrategicos, la empresa puede quebrar o decrecer fácilmente.(Ejemplo: No tener fotos de todas las construcciones echas por la empresa, como portafolio y herramienta promocional).