Estructura o modelo de la organización líneal o Militar

Cada individuo subordinado, solo podrá recibir órdenes de su superior.

Se caracteriza porque las decisiones se centran en una sola persona, o sea cada empleado tiene el jefe superior que asigna y distribuye el trabajo a los subalternos o subordinados, quienes a su vez reportan a un solo jefe.

Este modelo trata de buscar la máxima eficiencia de la empresa, es muy sencillo y se basa en el diseño vertical en los organigramas.

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Se le conoce así porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea de mando.

Ventajas

a) Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.

b) No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad,cada subordinado responde ante un único jefe.

c) Es claro y sencillo.

d) Permite a los mandos inferiores tomar decisiones en ausencia de superiores.

e) La disciplina es fácil de mantener.

Desventajas

a) Es rígida e inflexible, puede dar lugar a un régimen dictatorial.

b) La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.

c) No fomenta la especialización.

d) Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores directivas sino de operación simplemente.

e)Cuando la empresa crece y la cadena de órdenes también, se incrementa la burocracia.

Referencias bibliográficas

• Economía y Organización de Empresas. (s.f.).  La Organización de la  empresa. Tipos de estructura organizativa.http://www.ecobachillerato.com/eoearagon/tema5.pdf
• Anayeli. 31 de mayo del 2009. Organización. Organización lineal o militar. http://anayeli-organizacion.blogspot.com/2009/05/organizacion-lineal-o-militar.html

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