Cada individuo subordinado, solo podrá recibir órdenes de su superior.
Se caracteriza porque
las decisiones se centran en una sola persona, o sea cada empleado tiene el
jefe superior que asigna y distribuye el trabajo a los subalternos o subordinados, quienes a
su vez reportan a un solo jefe.
Este modelo trata de buscar la máxima eficiencia de la empresa, es muy sencillo y se basa en el diseño vertical en los organigramas.
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Se le conoce así
porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable
también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad
se transmiten íntegramente por una sola línea de mando.
Ventajas
a) Mayor facilidad en
la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.
b) No hay conflictos de
autoridad ni fugas de responsabilidad,cada subordinado responde ante un único jefe.
c) Es claro y sencillo.
d) Permite a los mandos
inferiores tomar decisiones en
ausencia de superiores.
e) La disciplina es
fácil de mantener.
Desventajas
a) Es rígida e
inflexible, puede dar lugar a un régimen dictatorial.
b) La organización
depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
c) No fomenta la
especialización.
d) Los ejecutivos están
saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores directivas
sino de operación simplemente.
e)Cuando la empresa crece
y la cadena de órdenes también, se incrementa la burocracia.
Referencias
bibliográficas
- Economía y Organización de Empresas. (s.f.). La Organización de la empresa. Tipos de estructura organizativa.http://www.ecobachillerato.com/eoearagon/tema5.pdf
- Anayeli. 31 de mayo del 2009. Organización. Organización lineal o militar. http://anayeli-organizacion.blogspot.com/2009/05/organizacion-lineal-o-militar.html
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